ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（多様性、公平性、包括性）の実現に向けた職場環境の整備と文化の醸成への取り組み

男性社員が育児休業や育児目的休暇を取得しやすい文化を醸成するため、育児休業を取得した社員の経験談や、取得をサポートした上長や同僚の工夫や気づきなどを記事化し、社内で共有しています。
休業制度の内容を分かりやすくまとめ、社員が活用できる育児支援制度や周辺情報などと合わせて、定期的に社内SNSを通じて紹介しています。外部講師を招いたセミナーでは、男性の育児休業取得推進が部下を持つ管理職のマネジメントや社員の働き方にどのように影響を与えるのかを学ぶ機会となりました。
このような積極的な啓発活動の成果もあり、2021年12月末に会社全体で5.9％だった男性の育児休業取得率は、2022年12月末現在で10.6%と約2倍に進展しています。

People with Different Abilities（PWDA）とは、さまざまな能力を持った人々を意味します。当社では、障がいのある社員の特性も能力の一つとしてとらえ、社員一人ひとりの自主性を尊重し受け入れ、活躍できる文化の醸成に取り組んでいます。定期的にPWDA社員とともに働く上で必要な配慮や障がいの特性を学ぶセミナー等を開催したり、通常業務での役割分担・機会創出を図っています。
また、全社会議や社内セミナーへのオンライン手話通訳の導入や、字幕機能が使用できるコミュニケーションツールを全社で標準設定にするなど、障がいの有無に関わらず能力を発揮して共に働ける環境を整えています。

■メットライフ生命アカデミー・ブリッジの運営
メットライフ生命アカデミー・ブリッジは、2020年11月に東京および長崎にキャンパスを設立しました。当アカデミーは、PWDAの就業機会の拡大に寄与することや、社会支援活動などを目的としています。
このことを通じ、PWDA社員が職場での実業務を体験することで、「働き続ける」ためのスキルアップの機会を提供しています。
前身である長崎ジョブトレーニングセンター（2014年10月開設）で培ってきたノウハウを活かし、発展させたプログラムを展開しています。

■社内外での活動
2023年4月より、LGBTQ+（※）などの当事者およびその方々を理解し支援するアライをサポートするNPO法人プライドハウス東京に協賛しています。「東京レインボープライド」などのイベントへ社員がボランティアでお手伝いに参加するなど、継続的な社内外での啓発の機会を通じて、社員のLGBTQ＋への理解促進と、働きやすい環境整備を目指しています。

■お客様向けの取り組み
2016年より、同性パートナーを死亡保険金受取人に指定可能とする契約の取り扱いを開始しています。

※LGBTQ+：レズビアン/Lesbian（女性として女性が好きな人）、ゲイ/Gay（男性として男性が好きな人）、バイセクシュアル/Bisexual（女性と男性どちらの性も好きになる人）、トランスジェンダー/Transgender（こころの性が生まれたときに割り当てられたからだの性と異なる人）、クエスチョニング、クイア/Questioning, Queer（自分の性のあり方が定まっていない、もしくは意図的に決めていない人）の頭文字をとった性の多様性を表す総称の一つに、LGBTQだけでは表現しきれない多様な性のあり方をプラス「+」をつけて表したもの。

■DEIカウンシル
2021年に設置したDEIカウンシルは、全社から部門の垣根を越え、さまざまなバックグラウンドのメンバーが集まり、ボトムアップの施策を推進しています。社員がDEIを自分事化して考え、DEIにもとづく企業文化の醸成と社員が働きやすい職場環境を構築するために議論し、企画から実行に移しています。DEIカウンシルの活動は社内の情報サイトに集約し、随時更新され、社員がいつでもアクセスできるようになっています。

■教育プログラム
DEIに関する継続的な社員教育プログラムとして、グローバルで展開している「Inclusion Begins with Me（わたしから始めるインクルージョン）」プログラムでは、マネージャー向けのガイドおよび社員が個人で学習できるアクションガイドやチェックリスト、e-ラーニングなど、DEIに関する情報が包括的に提供されています。2022年からは世界的に認められた著者、専門家、DEI実践者と開催したグローバルのセッションをポッドキャストで公開しています。

■任意参加型啓発セミナー・イベント
2014年より定期的な組織文化の啓発活動を実施しています。社員が自由に参加できるイベントや学習の機会を増やすことで、DEIをもっと身近に感じ、理解者、賛同者が増えることで小さなさざ波からいずれ大きなDEIの波を起こすという想いを込めて、2019年に一連の啓発活動を「DEI Wave」と名付けました。2022年は、性の多様性（LGBTQ+）の理解と男性育休の取得推進について外部講師を招いたセミナーを開催しました。

社員一人ひとりに合わせた支援や働き方を実現するため、フレックスタイム、在宅勤務、育児・介護支援など柔軟に対応できる制度の新設や拡充を適宜行っています。また、デジタル技術の活用により、効率的な職場環境づくりを目指しています。

■制度の新設と拡充
2022年4月より、フレックスタイム制度において、コアタイムの中抜けを可能とする変更を行いました。また、2022年10月からは、いわゆる「小1の壁」への対応として、育児短時間勤務等の育児支援制度の対象を小学校3年生終了までに延長しました。2023年4月には、年次有給休暇の時間単位取得制度や、私傷病・家族の介護・子の看護などに使用できる積立休暇制度を新設するなど、社員のより柔軟な働き方に応じた制度面の拡充も図っています。

■ファミリーサポート
育児・介護休業取得後の復職支援や職場環境を整備しています。長崎本社には設立時より事業所内保育所を設け、2018年からは全国に対応できるベビーシッターサービスの法人契約や育児・介護セミナーなども実施しています。

■社員の心身の健康と幸せ（ウェルビーイング）
お客さまと社会に対して高い価値を提供し続けるためには、社員とその家族も、健康で生き生きと過ごせていることが大切だと考え、積極的に健康経営の実現を目指しています。具体的な取り組みとして、定期的なメンタルヘルス・ハラスメントに関する研修の実施や、社員の健康推進をサポートするモバイルアプリを活用したサービスを取り入れています。スマートフォンやパソコンから、健康診断結果の確認、健康状態に合わせた健康ニュースの配信や歩数計測・体重管理の機能の活用などが可能で、社員の健康的なワークスタイルの促進をサポートしています。また、全拠点・部署で任命されたウェルビーイング推進担当（ヘルスケアチャンピオン）は健康経営推進を担っています。当社の健康経営推進に関する詳細はこちらをご覧ください。

■グローバルの取り組み
メットライフでは、社員の健康促進活動「BeWell」をグローバルで展開しています。社内サイトや社内SNS等を通じて、社員やその家族が利用できる各種福利厚生などのリソースや、日常生活に活かせるヒントなどを定期的に発信・情報提供するほか、年1回はグローバル共通の推進週間として集中的に情報発信やイベントを行う「BeWellウイーク」を継続的に実施しています。2022年には、外部講師を招き開催した女性特有の健康課題についてのオンラインセミナーには、職場や家庭でも参考になると男性社員の参加も多くみられました。